Profil zawodowy · 2026
Senior IT Delivery & Portfolio Manager
Realizacja wspierana przez AI · ład portfelowy · PMO i projektowanie procesów
Patryk Rosłonek prowadzi złożone projekty IT w modelu, w którym AI przejmuje rutynową pracę, a decyzje należą do konkretnych osób. Ostatnio zarządzał portfelem ponad 30 produktów cyfrowych klasy enterprise dla klienta z rynku amerykańskiego, realizowanym przez dziesięć wyspecjalizowanych zespołów liczących ok. 30 osób, i zbudował wspierające go systemy AI: raportowanie statusu i raporty dla zarządu, zarządzanie ryzykiem, samoaktualizującą się roadmapę portfela oraz bazę wiedzy z cytowaniem źródeł. Każdy z tych systemów kończy się akceptacją człowieka.
Obszary kompetencji
Pełna odpowiedzialność za zakres, ryzyka, priorytety i zależności w portfelu wielu zespołów, po stronie dostawcy i klienta: aplikacje web i iOS, systemy core, billing, hurtownia danych oraz migracje zachowujące ciągłość biznesu w procesach M&A.
Zarząd otrzymuje informacje gotowe do podjęcia decyzji, a nie szum statusowy.
Roadmapa portfela, która aktualizuje się sama: zakres z zatwierdzonego statusu, postęp z Azure DevOps i terminy z prognoz Monte Carlo, a do tego oczekiwane decyzje, blokady, ich właściciele i data zgłoszenia. Odświeżana cztery razy dziennie i udostępniona kierownictwu klienta.
Wszyscy widzą ten sam aktualny obraz: co jest zobowiązaniem, co prognozą i kto jest potrzebny do kolejnej decyzji.
System pracy kierownika projektów oparty na Claude Code, MCP, RAG i n8n: dziesięć skilli AI przygotowujących statusy tygodniowe, podsumowania dla zarządu, oświadczenia odbiorowe, rejestry ryzyk i briefingi dla interesariuszy, a do tego automatyczne dwujęzyczne podsumowania spotkań i baza wiedzy obejmująca 845 specyfikacji.
Rutynowe raportowanie nie pochłania czasu seniorów; eksperci skupiają się na ocenie sytuacji i ludziach.
Autorski framework realizacji w Azure DevOps dla dziesięciu zespołów, 18 automatyzacji przeniesionych na n8n sterowane zdarzeniami, comiesięczny dwupoziomowy cykl usprawnień, półroczne oceny rozwojowe oparte na danych z realizacji oraz sześć miesięcy w roli mentora wewnętrznego.
Procesy, które zespoły przyjmują, i informacja zwrotna oparta na faktach, a nie na wrażeniach.
Zasady pracy
AI przygotowuje szkic, a konkretna osoba weryfikuje, decyduje i podpisuje.
Brakujące dane są raportowane jako brakujące. Każda liczba ma źródło w zadaniu, dokumencie lub wysłanej wiadomości.
Automatyzacja obejmuje raportowanie, wyszukiwanie i koordynację, nigdy ocenę doświadczonych inżynierów.
Każdy proces jest udokumentowany, powtarzalny i odwracalny, z zapisem tego, co i dlaczego się zmieniło.
Blokady są rozwiązywane praktycznie, bez czekania na eskalację.
Doświadczenie zawodowe
04.2023 - obecnie
Senior Project Manager
Projektowanie produktów IT i dedykowane oprogramowanie
03.2015 - 03.2023
Head of Product | Lead Project Manager
Producent sprzętu ewakuacyjnego i systemów monitoringu
11.2019 - 10.2021
Lead Project Manager | Członek Zarządu
Studio produkcji, inwestycji i wydawania gier
2014
Junior Project Manager · IT Customer Support
Deweloper budowlany · sprzedaż biletów na wydarzenia masowe
Kwalifikacje
Współpraca z Patrykiem
Audyt, prowadzenie realizacji w modelu interim lub w niepełnym wymiarze, projektowanie procesów, automatyzacja lub baza wiedzy, w ramach współpracy z BluePoint.
Role seniorskie w realizacji projektów, PMO lub wdrażaniu AI, na kontrakt lub na etat. Pełne informacje zawiera dokument z doświadczeniem zawodowym.